Convierte los datos de capital humano en información estratégica para la toma de decisiones. Desarrolla competencias para definir y analizar indicadores, interpretar tendencias y comunicar resultados mediante tableros ejecutivos. Diseña un tablero ejecutivo y un cuadro de mando de Capital Humano aplicados a tu organización.
Beneficios del programa
Aprende a diseñar indicadores de RH vinculados con los objetivos y resultados del negocio.
Identifica las métricas clave para analizar rotación, retención, ausentismo, contratación, desempeño y productividad.
Desarrolla tableros ejecutivos para visualizar información, interpretar tendencias y facilitar la toma de decisiones.
Aprende a presentar información de Capital Humano de manera clara y relevante para la dirección.
Fortalece tu capacidad para relacionar los indicadores de talento con la productividad y los resultados financieros.
Incorpora criterios para evaluar el retorno de las iniciativas de talento y su impacto en la organización.
Diseña un tablero ejecutivo y un cuadro de mando de Capital Humano aplicados a la realidad de tu organización.
Integra teoría sólida con herramientas prácticas, al combinar fundamentos académicos del campo de los estudios de futuros con metodologías que pueden utilizarse directamente en procesos de planeación estratégica.
Dirigido a:
HR Business Partners. Jefes y Gerentes de Recursos Humanos. Responsables de Atracción de Talento, Compensaciones y Beneficios, y Desarrollo Organizacional. Líderes de Capital Humano. Profesionales que reportan indicadores de RH a dirección. No es necesario contar con experiencia previa en análisis de datos.
¿Pueden participar alumnos de los últimos semestres?
SI
Temario
Módulo 1
El rol estratégico de los indicadores en RRHH.
Módulo 2
KPIs clave de capital humano.
Módulo 3
Visualización y comunicación ejecutiva.
Módulo 4
Transformando indicadores en decisiones de negocio.
