Conoce los elementos clave para estructurar, operar y gestionar un sistema de franquicias. Desarrolla criterios para evaluar su viabilidad financiera, atender aspectos legales y de propiedad intelectual, definir estrategias de gestión y establecer procesos de estandarización, capacitación, asistencia técnica y supervisión.
Beneficios del programa
Comprende el modelo de franquicia de forma integral, desde sus fundamentos hasta su gestión y operación.
Evalúa la viabilidad financiera de una franquicia considerando inversión, ventas, costos, márgenes y punto de equilibrio.
Identifica los aspectos legales y de propiedad intelectual indispensables para estructurar correctamente una franquicia.
Desarrolla criterios para gestionar y escalar un sistema de franquicias, alineando estrategia, dirección y operación.
Aprende a estandarizar y replicar un negocio, mediante manuales, capacitación, asistencia técnica y supervisión.
Dirigido a:
Dueños de negocios o Gerentes de Expansión.
¿Pueden participar alumnos de los últimos semestres?
