Diplomado en Gobierno Corporativo

Beneficios del programa

Fortalecimiento del liderazgo del Presidente del Consejo de Administración: Comprender a fondo su rol y funciones para ejercer un liderazgo más efectivo y decisivo.
Implantación exitosa de un modelo de Gobierno Corporativo: Recibir orientación práctica para implementar un modelo alineado con las mejores prácticas, mejorando la transparencia y la eficiencia organizacional.
Desarrollo de habilidades clave en Consejeros Independientes: Potenciar sus capacidades y clarificar sus responsabilidades para contribuir activamente al buen gobierno.
Optimización de las juntas y sesiones de gobierno: Acceder a herramientas prácticas que facilitan la conducción adecuada y productiva de las reuniones, garantizando decisiones más acertadas y ágiles.

Temario

equipo-de-negocios-de-tiro-medio-trabajando-juntos 1 (4)

Módulo 1

Introducción al Gobierno Corporativo

Comprende de manera clara y práctica el concepto de Gobierno Corporativo, destacando su importancia para estructurar y dirigir las empresas de manera transparente y responsable. Se exploran cómo los principios y modelos de gobernanza contribuyen a la creación de valor, facilitan la toma de decisiones estratégicas y responden a las tendencias actuales.

gente-de-la-cosecha-que-mira-graficos-y-estadisticas-1

Módulo 2

Diagnóstico en el Gobierno Corporativo

Este módulo guía en la evaluación y diagnóstico del Gobierno Corporativo, facilitando la institucionalización de prácticas efectivas. Aborda la evolución de los consejos, identifica errores comunes y ofrece herramientas y planes claros para implementar un modelo de gobernanza sólido, apoyado en casos prácticos para una aplicación real y efectiva.

personas-que-participan-en-eventos-de-negocios (1)-1

Módulo 3

Role Play / Simulación de un Consejo de Administración

A través de una simulación, los participantes enfrentan situaciones clave para la implementación de la gobernanza corporativa, poniendo en práctica recomendaciones y tomando decisiones en un entorno que refleja los retos y dinámicas reales de los órganos de gobierno.

formal-de-negocios-colega-contrato-revelador-1

Módulo 4

El Presidente del Consejo de Administración | El Consejero Independiente

Profundiza en el papel fundamental que desempeñan el Presidente del Consejo de Administración y el Consejero Independiente dentro de la gobernanza corporativa. Se abordan las responsabilidades clave y los desafíos asociados al liderazgo efectivo del consejo, así como la importancia de definir claramente los roles y funciones de sus integrantes, incluyendo al secretario.

el-equipo-de-negocios-coopera-mientras-hace-nuevos-planes-en-una-pizarra-en-la-oficina-el-foco-esta-en-la-mujer-de-negocios-escribiendo-las-notas-1

Módulo 5

Diseñando Nuestro Consejo de Administración

Se enfoca en el diseño y fortalecimiento del Consejo de Administración como órgano clave para la dirección estratégica y la supervisión efectiva de la empresa. A lo largo del módulo, se abordan las funciones esenciales del consejo, la definición de roles y responsabilidades, y las mejores prácticas para su operación, incluyendo la elaboración de reglamentos, planes anuales, y mecanismos para la toma de decisiones informadas.

disenador-de-interiores-presentando-proyecto-de-renovacion-1

Módulo 6

Comités del Consejo de Administración

Se centra en fortalecer el papel del Consejo Familiar como un órgano clave para la unidad, continuidad y profesionalización de la empresa familiar. Se abordan las funciones, estructura y dinámicas necesarias para diseñar y operar un Consejo Familiar efectivo que promueva la comunicación, gestione conflictos y preserve el legado familiar.

Módulo 7

El Rol de las Estructuras de Poder ante la Sucesión

Aborda el papel crucial de las estructuras de poder, especialmente del Consejo de Administración y los comités empresariales, en la planificación y ejecución de la sucesión en la alta dirección. Se enfatiza la importancia de establecer una cultura de rendición de cuentas y ética en la gobernanza corporativa para asegurar una transición ordenada y exitosa.

verificacion-de-los-terminos-del-contrato-1

Módulo 8

Instrumentos Legales en el Gobierno Corporativo

Aborda los instrumentos legales fundamentales para la implementación efectiva del Gobierno Corporativo, enfocándose en las responsabilidades legales de los miembros del Consejo de Administración y las normativas que regulan su actuación. Se exploran acuerdos clave como los de confidencialidad y parasociales, así como cláusulas específicas como el "golden parachute" y políticas para la gestión de conflictos de interés.

gente-de-negocios-trabajando-con-ipad-de-alto-angulo-1

Módulo 9

Finanzas en la Gobernanza Corporativa

Se centra en la integración de las finanzas dentro del Gobierno Corporativo, proporcionando las herramientas necesarias para analizar e interpretar estados financieros y utilizar indicadores clave que faciliten la toma de decisiones estratégicas. Se abordan aspectos fundamentales como la estructura de capital, el rendimiento de las inversiones y las estrategias financieras, con especial atención a los requerimientos para la participación en mercados bursátiles.

de-cerca-las-personas-que-trabajan-en-la-oficina-1

Módulo 10

Administración De Riesgo

Se enfoca en la gestión integral del riesgo dentro del marco de la Gobernanza Corporativa, destacando su papel esencial para anticipar, evaluar y mitigar amenazas que puedan afectar el logro de los objetivos estratégicos de la empresa. Se abordan los diferentes tipos de riesgos, el proceso para su administración, y la importancia de definir el apetito y la tolerancia al riesgo.

Fechas:

Módulo 1: 10 de septiembre

Módulo 10: 28 y 29 de enero

Horario:

Miércoles y jueves

de 17:30 a 20:30

Lugar:

Híbrido

Presencial (Campus UDEM) o Virtual (Zoom)

Inversión:

$68,400 MXN