Curso-Taller
Estrategias de Compensación Total
Diseña y gestiona un sistema de recompensas integral que permita a la organización atraer, retener, motivar y comprometer al talento, alineando los intereses de los colaboradores con la estrategia y los objetivos del negocio.
SI
Analizar la problemática de la medición del trabajo y diseña sistemas de evaluación del desempeño mediante la definición de objetivos, métricas, KPIs y dashboards que permitan valorar de forma objetiva los resultados y competencias
Aplica metodologías estratégicas para la evaluación del desempeño y la asignación de incrementos salariales, diferenciando entre aumentos generales, por mérito y esquemas dinámicos, bajo criterios de equidad interna y sostenibilidad financiera.
Diseña esquemas de compensación variable alineados a la estrategia organizacional, estableciendo criterios de elegibilidad, métricas de desempeño y estructuras de remuneración de corto y largo plazo que impulsen resultados y compromiso.
3, 5, 17 y 19 de junio de 2026
Miércoles y Viernes
9:00 a 14:00 h
Salas ESTOA
$8,800.00 MXN