Proveer y motivar en el alumno el uso de metodologías y herramientas Lean Six Sigma que le permitan solucionar problemas de su proceso operativo de forma práctica y efectiva, aplicando nuestro vanguardista modelo de mejora continua para asegurar su practicidad y aplicabilidad en cualquier tipo de organización o área, y generando así impactos en los indicadores del departamento o área.

TEMARIO:

  • MÓDULO 1:SMART Finance
  • MÓDULO 2:Tableros de gestión
  • MÓDULO 3:Balanced Scorecard
  • MÓDULO 4:DMAIC
  • MÓDULO 5:SIPOC
  • MÓDULO 6:Project Charter
  • MÓDULO 7:Estadística básica
  • MÓDULO 8:Variación vs centrado
  • MÓDULO 9:Datos continuos y discretos
  • MÓDULO 10:Muestreo
  • MÓDULO 11:Distribuciones
  • MÓDULO 12:Histograma
  • MÓDULO 13:R&R
  • MÓDULO 14:AMEF
  • MÓDULO 15:Boxplot
  • MÓDULO 16:Time series plot
  • MÓDULO 17:Run chart
  • MÓDULO 18:Capacidad de procesos
  • MÓDULO 19:Capacidad normal
  • MÓDULO 20:Capacidad no normal
  • MÓDULO 21:Capacidad de proceso discreta
  • MÓDULO 22:Prueba de hipótesis
  • MÓDULO 23:1 proporción
  • MÓDULO 24:2 proporciones
  • MÓDULO 25:Prueba T de 1 muestra
  • MÓDULO 26:2 Prueba T de 2 muestras
  • MÓDULO 27:ANOVA balanceado
  • MÓDULO 28:ANOVA one way
  • MÓDULO 29:Modelo general lineal
  • MÓDULO 30:Xi cuadrada
  • MÓDULO 31:Gráficos de control
Descarga el manual del curso

Ficha técnica del programa

Fechas

28 de octubre al 2 de diciembre

Horario

Lunes y miércoles 19:00 a 22:00 h

Lugar

Salas virtuales

Inversión

$16,000

Equipo de cómputo y acceso a internet.