Curso-Taller

Cultura Organizacional como Ventaja Competitiva

Audiencia: Directores, gerentes, ejecutivos, administrativos y RH. Inicia: 7 de Octubre 2026 Duración: 24 horas Modalidad: Presencial

Adquiere herramientas para diagnosticar la cultura de tu organización, alinearla con la estrategia de negocio y gestionar el cambio para transitar hacia un modelo innovador, positivo y resiliente, que logre integrar el propósito corporativo con el alto desempeño, asegurando una ventaja competitiva sostenible

TEMARIO:

1. La Cultura como Sistema de Control Social

Entiende la cultura como mecanismo clave para guiar conductas sin supervisión, basada en normas no escritas que influyen más que las reglas formales y afectan directamente la eficiencia y alineación estratégica.

Facilitador: Carlos Hugo Cervantes Hinojosa

2. Diagnóstico Riguroso: El Perfil de Cultura Organizacional (CFV)

Comprende el uso del Competing Values Framework para medir la cultura organizacional, identificar el perfil actual vs. el requerido y detectar brechas, alineando la visión del liderazgo con la realidad organizacional.
Facilitador: Jesús Enrique Pérez Altamirano

Tema 3. Alineación Estratégica: Estrategia, Tareas y Cultura
Alinea la cultura con el modelo de negocio, asegurando congruencia entre la estrategia (innovación, eficiencia o servicio) y los comportamientos, evitando rigidez y desalineaciones.

Facilitador: Jesús Enrique Pérez Altamirano

Tema 4. Señales y Simbolismo
Comprende cómo la cultura se moldea a través de las acciones del liderazgo, el uso de la información, la coherencia directiva y las narrativas que refuerzan los valores organizacionales.

Facilitador: Carlos Hugo Cervantes Hinojosa

Tema 5. Incentivos y Estructura

Logra la transformación cultural desde el “lado duro”: incentivos, estructura organizacional y decisiones de talento que determinan los comportamientos.

Facilitador: José Antonio Gómez Espericueta

Tema 6. Innovación y Ambidextrismo Organizacional
Desarrolla una cultura capaz de equilibrar la operación actual con la exploración de nuevas oportunidades, fomentando adaptabilidad, resiliencia y aprendizaje del error.

Facilitador: Carlos Hugo Cervantes Hinojosa

Tema 7. Desafíos Contemporáneos: IA y Trabajo Híbrido
Adapta la cultura a entornos digitales, manteniendo cohesión, sentido de pertenencia y propósito en esquemas híbridos y con integración de IA.

Facilitador: José Antonio Gómez Espericueta

Tema 8. Liderando el Cambio Cultural
Diseña e implementa el cambio cultural mediante priorización de acciones, gestión de la resistencia y comunicación efectiva para lograr adopción organizacional.

Facilitador: Mtto. Carlos Hugo Cervantes Hinojosa