Diplomado

Habilidades Gerenciales en Manufactura

Audiencia: Adultos, Desarrollo profesional y ejecutivo Inicia: Próximamente Duración: 66 horas Modalidad: Virtual Sincrónico

El participante desarrollará habilidades gerenciales que permitan el buen desempeño de los equipos de trabajo en el área de manufactura a través de la práctica de softkills, hardskills, y metodologías que colaboren al logro de los objetivos trazados en la organización.

TEMARIO:

Módulo 0. Comunidad de aprendizaje
Objetivo: Objetivo del módulo. Establecer las bases del proceso de aprendizaje para el grupo así como generar integración e identificación entre los participantes.
Facilitador: Dr. Juan José Martínez

Módulo 1. Liderazgo aplicado a la ingeniería del nuevo siglo
Objetivo: Objetivo del módulo. Conocer y comprender los atributos esperados para la ingeniería en la actualidad, especialmente el concepto de liderazgo y sus diferentes estilos para aplicarlos de forma óptima en la gestión de los equipos en la manufactura en la industria.
Facilitador: Ing. Fabricio Fernández

Tema 1 Atributos del ingeniero del nuevo siglo
Tema 2 Liderazgo y sus estilos
Tema 3 El líder en busca de sentido
Tema 4 Liderazgo en la ingeniería
Tema 5 La manufactura del líder

Módulo 2. Trabajo en equipo
Objetivo: Objetivo del módulo. Descubrir el poder de la colaboración y la sinergia como impulsores del cambio personal y organizacional; desarrollando competencias de liderazgo para formar equipos de alto desempeño que mejoren el ambiente y maximicen sus resultados.
Facilitador: Ing. Jorge Rincón MDO

Tema 1 El poder de un equipo de trabajo
Tema 2 Convirtiendo la diversidad en fortaleza
Tema 3 Motivación reconocimiento y feedback
Tema 4 Agilidad I: Gestión de equipos ágiles
Tema 5 Gestión del cambio en los equipos de trabajo

Módulo 3. Comunicación efectiva y solución de conflictos
Objetivo: Objetivo del módulo. Desarrollar en el participante la comprensión de los factores de comunicación, de manera que logre expresar sus puntos de vista con apertura a diferentes ideas para enfocarlo a la solución de conflictos, conociendo estrategias para compartir la información de manera eficiente con sus allegados, buscando generar empoderamiento y un ambiente de apertura y confianza en su equipo de trabajo
Facilitador: Dr. Juan José Martínez MDO

Tema 1 Introducción a la comunicación efectiva
Tema 2 Ontología del Lenguaje
Tema 3 Comunicación en la dinámica de grupos
Tema 4 Liderazgo y solución de conflictos
Tema 5 Retroalimentación efectiva

Módulo 4. Planeación estratégica
Objetivo: Objetivo del módulo. El participante comprenderá los conceptos de la planeación estratégica y como esta puede brindar visibilidad a futuro y predecir el impacto que tendrá en las distintas áreas de la empresa y la toma de decisiones.
Facilitador: Ing. Salvador González MBI

Tema 1 Introducción a la planeación estratégica
Tema 2 Análisis estratégico y su función en un equipo de trabajo
Tema 3 Modelos de planeación estratégica
Tema 4 Administración estratégica de los recursos
Tema 5 Creación e implementación de indicadores

Módulo 5. Cadena de suministro
Objetivo: Objetivo del módulo. Obtener una visión integral sobre los procesos de negocio asociados a la cadena de suministro y conocer las técnicas y herramientas básicas para el análisis, operación y gestión de los procesos de la cadena de suministro.
Facilitador: Dra. Teresa Verduzco Garza

Tema 1. Introducción a la gestión de materiales y cadena de suministro
Tema 2. Planeación de demanda
Tema 3. S&OP y Programación Maestra
Tema 4. Planeación de requerimientos de material
Tema 5. Gestión de Inventarios
Tema 6. Logística y distribución

Módulo 6. Gestión de proyectos
Objetivo: Objetivo del módulo. Desarrollar las competencias necesarias para gestionar proyectos de manera efectiva bajo un enfoque ágil, asegurando el cumplimiento de los tiempos, recursos y requerimientos definidos, mediante el uso adecuado de herramientas tecnológicas.
Facilitador: Dra. Consuelo Jiménez

Tema 1 Concepto del proyecto y sus etapas
Tema 2 Ingeniería de requerimientos
Tema 3 Representación de los requerimientos
Tema 4 Definición de los riesgos en el proyecto
Tema 5 Agilidad II: Enfoque Ágil para gestión del proyecto
Tema 6 Herramientas para la gestión del proyecto

Módulo 7. Análisis estadístico
Objetivo: Objetivo del módulo. Conocer y aplicar los elementos básicos de la estadística mediante la agrupación y representación gráfica de los datos, las medidas descriptivas, el análisis exploratorio de los datos en la solución de problemas, además de la estimación de intervalos de confianza y las pruebas de hipótesis adecuadas para realizar la inferencia estadística correspondiente al análisis estadístico
Facilitador: Dra. Martha Claudia Rodríguez Villalobos

Tema 1 Estadística descriptiva
Tema 2 Intervalos de confianza de una y dos muestras
Tema 3 Pruebas de hipótesis de una y dos muestras
Tema 4 Modelos de regresión lineal
Tema 5 Análisis de la varianza

Módulo 8. Cultura organizacional y retención del personal
Objetivo: Objetivo del módulo. Conocer y comprender los fundamentos de la cultura organizacional y su relación con la dinámica de grupos a través de estrategias de retención del personal basadas en el liderazgo y la eficiencia en las relaciones interpersonales.
Facilitador: Dr. Juan José Martínez