Proveer y motivar en el alumno el uso de metodologías y herramientas Lean Six Sigma que le permitan solucionar problemas de su proceso operativo de forma práctica y efectiva, aplicando nuestro vanguardista modelo de mejora continua para asegurar su practicidad y aplicabilidad en cualquier tipo de organización o área, y generando así impactos en los indicadores del departamento o área.

TEMARIO:

  • MÓDULO 1: SMART Finance
  • MÓDULO 2: Tableros de gestión
  • MÓDULO 3: Balanced Scorecard
  • MÓDULO 4: DMAIC
  • MÓDULO 5: SIPOC
  • MÓDULO 6: Project Charter
  • MÓDULO 7: Estadística básica
  • MÓDULO 8: Variación vs centrado
  • MÓDULO 9: Datos continuos y discretos
  • MÓDULO 10: Muestreo
  • MÓDULO 11: Distribuciones
  • MÓDULO 12: Histograma
  • MÓDULO 13: R&R
  • MÓDULO 14: AMEF
  • MÓDULO 15: Boxplot
  • MÓDULO 16: Time series plot
  • MÓDULO 17: Run chart
  • MÓDULO 18: Capacidad de procesos
  • MÓDULO 19: Capacidad normal
  • MÓDULO 20: Capacidad no normal
  • MÓDULO 21: Capacidad de proceso discreta
  • MÓDULO 22: Prueba de hipótesis
  • MÓDULO 23: 1 proporción
  • MÓDULO 24: 2 proporciones
  • MÓDULO 25: Prueba T de 1 muestra
  • MÓDULO 26: 2 Prueba T de 2 muestras
  • MÓDULO 27: ANOVA balanceado
  • MÓDULO 28: ANOVA one way
  • MÓDULO 29: Modelo general lineal
  • MÓDULO 30: Xi cuadrada
  • MÓDULO 31: Gráficos de control
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Ficha técnica del programa

Fechas

1 de septiembre al 6 de octubre

Horario

Lunes y miércoles 19:00 a 22:00 h

Lugar

Salas virtuales

Inversión

$16,000

Equipo de cómputo y acceso a internet.