Curso-Taller

MANUAL DE GESTIÓN DE CRISIS Y PLAN DE SUCESIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR

Audiencia: Fundadores, Sucesores, Actuales o futuros accionistas,Directores o altos directivos Gerentes o responsables de administrar una empresa familiar Consultores, asesores, consejeros independientes e interesados en recibir conocimientos sobre la dirección en las empresas familiares Emprendedores e intraemprendedores Directores de oficina de familia Inicia: Próximamente Duración: 18 horas Modalidad: Hibrida

Brindar a los participantes los criterios y conocimientos prácticos para elaborar un Manual de Gestión de Crisis y Plan de sucesión de la Alta Dirección enfocados en empresas familiares.

TEMARIO:

MÓDULO 1: INTRODUCIENDO EL MANUAL DE GESTIÓN DE CRISIS PARA LA EMPRESA FAMILIAR
MÓDULO 2: DESARROLLANDO NUESTRO MANUAL DE GESTIÓN DE CRISIS Y MAPA DE RIESGO PARA NUESTRA EMPRESA FAMILIAR
MÓDULO 3: PREPARANDO NUESTRO PLAN DE SUCESIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR.
MÓDULO 4: RETOS Y OBSTÁCULOS EN EL TIMELINE DE LA SUCESIÓN.
MÓDULO 5: ASPECTOS CLAVES EN NUESTRA SUCESIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN
MÓDULO 6: EJECUTANDO NUESTRA SUCESIÓN