Curso-Taller

MANUAL DE GESTIÓN DE CRISIS Y PLAN DE SUCESIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR

Audiencia: Fundadores, Sucesores, Actuales o futuros accionistas, Directores o altos directivos, Gerentes o responsables de administrar una empresa familiar, Consultores, asesores, consejeros independientes e interesados en recibir conocimiento sobre el protocolo familiar para la empresa familiar, Emprendedores, Intraemprendedores, Directores de oficina de familia Inicia: 12 de noviembre de 2024 Duración: 18 horas Modalidad: Híbrido

Brindar a los participantes los criterios y conocimientos prácticos para elaborar un Manual de crisis y Plan de sucesión de la Alta Dirección enfocados en empresas familiares.

TEMARIO:

MÓDULO 1:INTRODUCIENDO EL MANUAL DE GESTIÓN DE CRISIS PARA LA EMPRESA FAMILIAR
MÓDULO 2:DESARROLLANDO NUESTRO MANUAL DE GESTIÓN DE CRISIS Y MAPA DE RIESGO PARA NUESTRA EMPRESA FAMILIAR
MÓDULO 3:PREPARANDO NUESTRO PLAN DE SUCESIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR
MÓDULO 4:RETOS Y OBSTÁCULOS EN EL TIMELINE DE LA SUCESIÓN
MÓDULO 5:ASPECTOS CLAVES EN NUESTRA SUCESIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN
MÓDULO 6:EJECUTANDO NUESTRA SUCESIÓN