Estrategias y Gestión de Compensaciones

TEMARIO:

Módulo 1. Planeación estratégica de las personas.

Enfoque estratégico y Estructuras de pago:

• Importancia del enfoque estratégico en recursos humanos: Por qué es crucial alinear la gestión de personas con la estrategia organizacional
• Análisis de entorno: Evaluación del entorno interno y externo que afecta la gestión del talento (PESTEL)
• Visión, Misión y Valores Corporativos: Cómo se relacionan con la estrategia de gestión del talento. Desarrollo de Estrategias de Recursos Humanos
• Fundamentos de las estructuras de pago, y tipos de estructuras de pago: basado en el desempeño, en competencias y habilidades, en el puesto de trabajo o compensaciones totales
• Diseño de estructuras de pago y evaluaciones de la equidad

Medición del Trabajo y Métricas de Desempeño:

• Métodos de la medición del trabajo: análisis de tareas, evaluación del tiempo y movimiento y evaluación del puesto
• Tipos de métricas de desempeño: productividad, eficiencia, efectividad, compromiso y satisfacción. 
• Implementar un sistema de métricas en la organización
• Análisis y uso de datos de desempeño 

Módulo 2. Gestión de nóminas

Prestaciones y Beneficios:

• Tipos de prestaciones: legales y adicionales.
• Diseño de un plan de prestaciones.
• Beneficios, evaluación y actualización de los beneficios.

Encuesta de Sueldos:

• Encuestas de mercado y encuestas internas.
• Metodología para realizar una encuesta de sueldos.
• Análisis e interpretación de los resultados.

Administración Estratégica de Sueldos y Salarios:

• Estrategias de compensación.
• Políticas de sueldos y salarios.
• Equidad interna y competitividad externa.
• Revisión y ajuste salarial.  

Esquemas de Compensación Variables:

• Estrategia, bonificaciones, comisiones e incentivos.
• Diseños de planes de compensación.
• Medición del desempeño y pago de incentivos.