Cultura Organizacional como Ventaja Competitiva

Módulo 1

Entiende la cultura como mecanismo clave para guiar conductas sin supervisión, basada en normas no escritas que influyen más que las reglas formales y afectan directamente la eficiencia y alineación estratégica. 
Facilitador: Carlos Hugo Cervantes Hinojosa 

Módulo 2

Comprende el uso del Competing Values Framework para medir la cultura organizacional, identificar el perfil actual vs. el requerido y detectar brechas, alineando la visión del liderazgo con la realidad organizacional.
Facilitador: Jesús Enrique Pérez Altamirano

Módulo 3

Alinea la cultura con el modelo de negocio, asegurando congruencia entre la estrategia (innovación, eficiencia o servicio) y los comportamientos, evitando rigidez y desalineaciones.

Facilitador: Jesús Enrique Pérez Altamirano

Módulo 4

Comprende cómo la cultura se moldea a través de las acciones del liderazgo, el uso de la información, la coherencia directiva y las narrativas que refuerzan los valores organizacionales.

Facilitador: Carlos Hugo Cervantes Hinojosa

Módulo 5

Logra la transformación cultural desde el “lado duro”: incentivos, estructura organizacional y decisiones de talento que determinan los comportamientos.

Facilitador: José Antonio Gómez Espericueta

Módulo 6

Desarrolla una cultura capaz de equilibrar la operación actual con la exploración de nuevas oportunidades, fomentando adaptabilidad, resiliencia y aprendizaje del error.
Facilitador: Carlos Hugo Cervantes Hinojosa

Módulo 7

Adapta la cultura a entornos digitales, manteniendo cohesión, sentido de pertenencia y propósito en esquemas híbridos y con integración de IA.
Facilitador: José Antonio Gómez Espericueta 

Módulo 8

Diseña e implementa el cambio cultural mediante priorización de acciones, gestión de la resistencia y comunicación efectiva para lograr adopción organizacional.
Facilitador: Carlos Hugo Cervantes Hinojosa