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Diplomado

Compensaciones y Administración del Desempeño

Compensaciones y Administración del Desempeño

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Descripción

Desarrolla habilidades para diseñar y administrar programas de compensación estratégicos, alineados con la visión del negocio. Cubre estructuras salariales, beneficios, compensación variable y bienestar, asegurando competitividad, equidad interna y control administrativo. Además, integra análisis de mercado, medición de desempeño y negociación sindical para una gestión integral y efectiva.

Beneficios del programa

  • Diseña y administra programas de compensación alineados con la estrategia y necesidades específicas de tu negocio.
  • Conoce y aplica un proceso integral de compensaciones que incluye estructuras salariales, prestaciones y beneficios.
  • Desarrolla habilidades para analizar y mejorar la competitividad salarial dentro de las posibilidades de tu empresa.
  • Aprende a medir objetivamente el desempeño y traducirlo en una remuneración justa y efectiva.
  • Implementa sistemas de compensación variable que impulsen las prioridades y resultados del negocio.
  • Diseña estrategias robustas de prestaciones y bienestar que contribuyan al compromiso y productividad del personal.
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Temario

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Módulo 1

Estructuras de Pago

Este módulo aborda los retos actuales en la economía que impactan la compensación laboral, estableciendo las bases para una estructura de pago efectiva. Se profundiza en el análisis y valuación de puestos, así como en el diseño de tabuladores salariales. Además, se revisan prácticas básicas para la administración eficiente de sueldos, fundamentales para una gestión justa y competitiva.

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Módulo 2

Prestaciones y Beneficios

Se define qué son las prestaciones y beneficios, diferenciando entre prestaciones legales y extralegales, acumulables y no acumulables, así como económicas y en especie. El módulo incluye el cálculo de diversos conceptos de compensación y su costo para la empresa, junto con estrategias para su implementación efectiva y análisis de casos prácticos

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Módulo 3

Mercado de Sueldos

Los participantes conocerán el funcionamiento de la Encuesta Regional de Sueldos y cómo identificar el mercado de referencia. Se estudian métodos de comparación salarial por contenido del puesto, nivel de mercado y curvas de pago, para interpretar resultados que apoyen decisiones informadas en compensación.

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Módulo 4

Medición del Trabajo

Este módulo explora los desafíos en la medición del trabajo y resultados, definiendo qué aspectos deben medirse, incluyendo objetivos y competencias. Se introduce el concepto de procesos de negocio, KPIs y herramientas como el Balanced Scorecard para evaluar el desempeño organizacional.

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Módulo 5

Administración Estratégica de Sueldos

Se analizan los errores comunes en la gestión salarial y cómo asegurar objetividad en la evaluación del desempeño. También se presentan metodologías para presupuestar incrementos salariales, incluyendo aumentos generales, por méritos y dinámicos, para una administración estratégica y alineada con objetivos empresariales.

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Módulo 6

Valuación de Pliegos Petitorios

Dirigido a la compensación del personal sindicalizado, este módulo cubre las bases legales y el proceso de negociación del Contrato Colectivo de Trabajo. Incluye la valuación práctica de pliegos petitorios con ejemplos reales y la definición de estrategias para la negociación efectiva.

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Módulo 7

Compensación Variable

Se presentan las tendencias de los sistemas de pago variable, sus ventajas y desventajas. Se analizan factores clave para el éxito, elementos de diseño de planes de corto y largo plazo. Asimismo se profundiza en la flexibilidad y adaptación a la nueva mentalidad del empleado, resolviendo un caso práctico.

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Módulo 8

Compensación Integral (Wellness)

Este módulo aborda el enfoque cultural en recompensas y reconocimiento, considerando la brecha generacional y el costo-beneficio de programas de bienestar. Se enfatiza la importancia de la salud mental y el bienestar corporativo como parte integral de la compensación moderna.

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Módulo 9

Presentación de Proyectos

Los participantes aplicarán los conocimientos adquiridos para presentar proyectos integrales en compensación y beneficios, demostrando su capacidad para diseñar soluciones estratégicas y prácticas que respondan a las necesidades organizacionales actuales.

Fechas:

Módulo 1: 22 de agosto

Módulo 9: 5 de diciembre

Horario:

De 9:00 a 18:00

 

Lugar:

Presencial

Salas Nivel B de Estoa + Canvas

Inversión:

$46,200 MXN